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《AM730》社長廬覺麟:「我地冇咁容易死既!」

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(很好,重點抓得好。有些字眼可以斟酌,例如“外界擔心《AM730》沒有大財團於背後撐腰”,大財團的定義很模糊,壹傳媒算是大財團嗎?中原地產的施永青不算是有錢人嗎?例如盧覺麟自己也說過他們的廣告多到登不了,幾乎要與內容搶版面,甚至可能加廣告費呢。這些內容,其實都可以加入你的報道裡面。)


九月二十日, 記者單景煒

[本網記者--單景煒九月二十日訊] 《AM730》社長廬覺麟日前出席仁大講座時信心十足地指,每一份免費報紙均有自己的定位,暫時不會因為新免費報紙的加入而面對倒閉危機。

被看低一線 仍無懼挑戰

坊面現時共有六份免費報紙,廬直指《AM730》一直是最不被坊間看好的免費報章,最容易被其他新媒體代替。廬對此並不認同。他認為《AM730》定位清晰,是一份智識成份較重的免費報章,相比起其它對手,《AM730》的報道比較正經,敢用國際新聞及財經新聞做頭條,讓市民得知身邊大事,而不是將精力放在一些「八卦」新聞上。

再者,廬認為《AM730》是一份有個性的報紙,因為《AM730》每天均會連載大量的專欄文章,不管市民是否認同專欄中的意見,亦能培養出市民自己對新聞的看法,建構出獨立的個性。

不怕收費報 因各有千秋

外界擔心《AM730》沒有大財團於背後撐腰,經不起考驗,容易倒閉。廬強調,做媒體不只是賣「資訊」,更重要的是賣「感覺」,即「感性消費」。市民會選擇合乎自己口味的報章來閱讀,不管那一是一份免費報,還是收費報。

「收費報是一種綑綁式的消費。」廬解釋,收費報的內容很多,內有馬經﹑風月版等等,但並不是所有市民都需要那些資訊,諷刺的是,市民沒有權利在購買收費報時作出相對應的選擇。免費報的好處是短小精幹,只提供必要的資訊,不會浪費讀者的時間。

最後,廬指出免費報紙市場的廣告收益仍在處於上升趨勢,認為此市場仍有生存空間,只要每份報紙堅守自己的市場定位,相信問題不大。他期待將來市場內每有多份免費報紙,互相監察,互相競爭,這樣才會有進步。

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