《AM730》 一份不一樣的免費報章

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

《AM730》一份不一樣的免費報章:--075076錢瑋琪 2007年9月19日 (三) 01:46 (UTC)

《AM730》—本港第三份免費報章。印刷量不及對手多，受眾範圍也不及對手廣，甚至派報員的位置也不及對手有利……到底有什麼因素使得《AM730》不但受讀者，廣告商，甚至投資者的歡迎?

施永青先生(現任中原集團主席及730媒體有限公司主席)由地產商人走到傳媒界，他依然貫徹了四個字「無為而治」，自由度是施先生所重視的。《AM730》也許正是因為在這種管治理念下運作，才能做到正如他所說的棄慣性而創新。如何有別於人? 他認為傳統報章頁面多，成本高，廣告效益較低，而且現時資訊空間廣泛，讀者數量必定下跌亦趨於老化。而就免費報章來說，不同的是《AM730》主要的讀者是學生及白領階層，這正合乎廣告商希望多接觸年青人這需求，而且頁面少，相對地使得廣告的效益也能大大增加。這也許正是《AM730》愈來愈受廣 告商歡迎的原因之一。

馮振超先生(730媒體有限公司董事及副社長)曾於各大報社工作。到底又是什麼原因，使他認為《AM730》有別於其他報章?曾擔任本港第一份免費報章《都市日報》的副總編輯的他認為，《AM730》不只是報導新聞，也需要讀者的回應，然後將其發放，使讀者產生共嗚，從而拉近讀者與報章間的關係。而且《AM730》亦努力達至施永青先生之理念，不只只是一種宣傳一盤生意，最重要的是能「以文載道」。以不同的處理手法，使得報導能多角度反映現實，提供更多方位的思想層面，令讀者除了清楚事件發生的過程外，亦能有更深的反思。就讀者的角度而言，這種想法確實有異於其他報章。

你可能會看見各大報章的專欄文章均在同一頁面內，都給空間框死了。在《AM730》你卻可以隨意在任何一個頁面內找到他們。棄慣性而創新，這正是《AM730》的特點。儘管印刷量不及對手多，受眾範圍也不及對手廣，甚至派報員的位置也不及對手有利，但這卻能確保受眾的質素，拒絕以內容遷就讀者，最重要是確保了領取《AM730》的都是真心想看 《AM730》的真正讀者。