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《MR》總經理梁美寶:「做出版易如加雙筷子」

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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《MR》總經理梁美寶:「做出版易如加雙筷子」


[本網記者林麗萍12月18日訊]廿一世紀,科技發達,傳統媒體備受威脅,大眾要求資訊要「又快又新」,獲取資訊的途徑也變得多元化。作為月刊,如何能在這時代找到生存空間?《MR》雜誌總經理梁美寶今日在樹仁大學上表示,月刊必須透過自我定位來尋找生存空間。


「而家係賣一本蝕一本」

梁美寶指,月刊雜誌的主要收入來源是廣告收益,不是靠銷售額。由於月刊的製作成本較週刊高,因此她形容「而家係賣一本蝕一本」,她說月刊不可能靠銷量來維持盈利,其銷量亦不能與週刊相比,他們能夠生存,全賴能掌握廣告商需要的目標讀者。梁表示,廣告商考慮的不是有多少銷量,而是能否接觸到目標對象,因此讀者的質比量重要,現時他們的主要廣告客戶來自時裝、手錶、汽車,全因看準其雜誌讀者群的購買力。她說公司投放了不少資源塑造雜誌的品牌形象,希望透過自我定位來吸引目標讀者。


「做出版易如加雙筷子」

雖然出版業競爭激烈,各式報章雜誌林林總總,但梁美寶形容「做出版易如加雙筷子」。 有學生問道,既然月刊的銷量不夠多,會否考慮多出一本週刊迎合市場?梁回應指,多出幾本都不是問題,也是「易如加多雙筷」,但公司有原則,不會為了要增加銷量而去做他們不想做的事。她強調,做雜誌一定要有熱誠和堅持才會成功。

--125034 2012年12月19日 (三) 11:50 (UTC)

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