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不畏競爭 《AM730》堅守品牌形象

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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不畏競爭 《AM730》堅守品牌形象

(要報導,避免記錄。如何做到?把記錄的敘述改去,既可精簡,更易閱讀。也不要解釋性報導。堂上會討論。操守不是操手。)


【本網記者黃億文九月二十日訊】《爽報》加入免費報戰團第二天,學生們熱切地傳閱和討論《爽報》之際,《AM730》社長盧覺麟在樹仁大學週會講座上道︰「我有信心,《AM730》能生存下去。」面臨「報業的第三次世界大戰」,不少輿論指因《爽報》推出而減頁數、流失廣告的《AM730》可能面臨經營困難,但盧覺麟仍從容不迫,未有打算改變報道或經營路線,堅持一貫作風和道德操手。


高檔路線依舊

週會一開始司儀同學便提到不能在每區都拿到《AM730》, 盧解說這是令報紙落入適當讀者群的策略之一。《AM730》目標讀者主要是二十至四十多歲的中產、上班族和學生,故內容主要為正經的新聞財經資訊、知識和專欄,而非以新聞娛樂化或暴力色情的內容吸引大眾注意。盧播放了兩個《AM730》的廣告,帶出他們著重打造自己的品牌,辦報要有「品」。其中就是有品味,盧認為一份報紙應具社會功能︰「好的報紙,讀者看完會變聰明些。」


繼續走較高檔次的路線,但廣告收入又受版面及市場所限,盧對此卻不擔心,他指廣告商除在意報紙銷量,亦會注意讀者背景,《AM730》賣最多的就是地產、投資、基金的廣告。「不做銷量第一,也一定有自己的位置。」盧對廣告來源有信心,表示不會減低新聞的比例作廣告用途,若情勢不理想頂多只會提高廣告費。


堅守新聞道德

《AM730》的「品」另一意思就是有品格。盧指做新聞須中立、客觀,並證實消息準確後才發放。他重視良心,尤其在牽涉有受害者的新聞上。很多媒體為吸引觀眾,把血腥場面或傷者相片放大刊出,《AM730》的工作團隊都有共識不會作出這些行為,並認為這對讀者了解事件沒有幫助。例如在馬尼拉人質事件上,《AM730》不會刊出或只登面積很小的血腥相片,還會慰問受害者,帶領讀者去感受,而非賣弄血腥。


--Sherman Wong 2011年9月21日 (三) 00:02 (UTC)

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