乘免費報章優勢 am730勢分一杯羹

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

《本網訊》本月十八日樹仁大學邀得730媒體有限公司主席施永青和730媒體有限公司董事及副社長憑振超主持一個以「免費報章在香港的發展」為題的講座。兩人在席上大談《am730》的營運理念、免費報紙的優勢，以及《am730》的未來發展。

《am730》營運理念

《am730》於2005年7月30日由香港中原地產始創人之一的施永青創辦，是繼《都市日報》和《頭條日報》後的另一份為港人熟悉的免費報章。曾在《都市日報》任職的憑振超在《am730》任職後，一直也嘗試以新的手法去經營，務求使它能成為一份有質素的報章。憑振超稱報章的經營方式與時代悉悉相關，而當今的報章已不能單單去報導新聞，還要去檢視處理新聞的手法。該報期望達到聆聽讀者聲音的效能，因而設立不知名人士的專欄，以便加強和讀者之間的關係。同時，該報亦有引領讀者多層面去思考、分析問題，不單單去相信專家意見。當憑振超回應被《頭條日報》爭先出版——「被飲頭啖湯」，他指出《頭條日報》的出現令免費報章的市場變得更大，助其開拓市場，形成雙嬴局面，而非真正的競爭。

免費報章的優勢

施永青在席上指出《am730》仍是在虧蝕狀態，但其廣告費的收益則每年增加，每年也有百分之三十至四十的增長。作為投資者，施永青認為免費報章的地位逐步上升，而一些傳統報章的地位則正續漸漸委縮，故決意投資免費報章。他指出報章現今正面對讀者老化和其他媒體競爭等挑戰。再加上，現今的收費報章也趨向增加版數吸引讀者，令營運成本增加，但現時主要廣告收益的增長則主要是在免費報紙上，故不合成本效益。施永青再指出免費報章沒有傳統報章的慣性，故更容易創新，能透過版面的悉心安排，令廣告更容易曝光。因此，他有信心《am730》不久能成為第二間自負盈虧的免費報章。

在市場站隱陣腳

施永青以「仿生學」——仿照生物方式，去解釋《am730》的未來發展，要先能生存才能去繁衍，亦即擴展業務。因此，他認為《am730》先要適應環境，站穩陣腳，才能去佔有市場的更多空間。

2007年9月18日23:45分