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光屋-助人發光發亮的過渡性房屋計劃

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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提出意念不是新聞的何事,意中中有何特別之處才是要報導的何事,如光房和光屋助低下階層脫貧。請參看網頁。

[本報記者麥浚煒1月23日訊] 當提及房屋、土地等議題,很多市民都抱著負面的情緒,劏房、地產霸權等問題嚴重,小市民應如何自處?「要有光」創辦人及行政總裁余偉業今日在樹仁大學提出成立光屋‘先社會,後地產’的意念。

先社會 後地產

余偉業認為「利潤本身冇善惡之分」,只在乎擁有的人如何運用。他指出公司希望賺取更多利潤、賺到最多利潤是社會約定俗成的慣例,而蝕本生意等於不可持續發展。所以他提出「先社會,後地產」的光屋理念,認為賺少一點便可以幫助別人。他以數位光屋業主為例,其中1位社工把退休金投資房地產,保值同時,以不考慮市價為原則,把單位租給一位單親媽媽,另外幾位業主亦有同樣做法。他指業主會跟受益者碰面,了解對方的想法、情況,不單純是送出支票的善事,所以別具意義。

重視個人發展

有人認為收入與修養成正比,但余偉業不認同此觀念。他認為不論貧窮與否,每人都有相同機會。他繼指光屋屬發展式租務,著重受益人的個人發展,在入住前有專人為他們作評估,共同規劃他們在未來3年的人生,如工作、儲蓄等等,希望為他們改善生活習慣、倫理關係。他指出受益人平均2年便搬離光屋、 平均收入增加了36%,同時80%沒有住公屋,意指他們的人生在3年內得到改善。

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