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初創企業循序漸進 清晰定位維持發展

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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[本報記者黃詠琳19日訊] 創立企業非一步登天之事,如何維持更是一門學問。即時軟件有限公司創辦人蘇子賢今午出席樹仁大學週會,講解如何開展初創企業。

對於創立企業的流程,蘇子賢指出,首先要介定問題。然後,要用創意思維去得出解決方案和新意念。之後要由設計角度去創造出切合用家需要的產品。當所有程序完善後,最後就能營運一門生意。

蘇子賢表示,嘗試企業理念時要研發MVP(Minimal Viable Product) ,目的是為了不斷地創作產品、衡量成果、學習後改良,而這三點是一個循環。他解釋,要知道產品的功用,或在巿場的價值,可以作出前後對比,從而找出產品的實用程度。

蘇子賢認為,要快速得出決策,運用逆向思考十分重要。當細想計劃可行與否、會得出怎樣的結果,自然可以知道如何定立目標。他又指,超過九成初創企業一年內便告吹,一個清晰的目標對於日後企業運作的方向甚為重要,否則容易偏離理想。

要持續維持企業運作,蘇子賢強調要先從較小的成果中獲取自信心,慢慢調節心態,不怕失敗,反而要克服恐懼,勇於創新,這樣才可以比其他人快一步達到理想。--165009 2017年12月19日 (二) 16:20 (CST)

1,注意用詞要準確。

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