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唐行成:公益金堅持公開透明 投資保本

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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唐行成:公益金堅持公開透明 投資保本

這是一篇內容豐富、文筆流暢,幾乎不用修改的文章,十分好。不過你的文章有越寫越長的傾向,這篇文章超過一千一百字,是一般同學的一倍以上。你無疑有駕馭長文的能力,但在實際的媒體工作環境中,未必有如此大的篇幅可供你發揮,下次不妨試寫五、六百字的短文,看看是否能保持一貫水準。)

--105131 2012年3月13日 (二) 22:50 (UTC)(UTC)

【本網記者曾麗芳三月十三日訊】

世事無常,人間有愛。一個健康的社會,需要慈善機構拉近「施與受」的距離。公益金公共關係委員會主席唐行成今日出席樹仁大學週會時指出,「誠信」和「自我提升」是慈善事業不可缺少的元素,要以透明和公開的方式面向大眾。


「金漆招牌」全賴高透明度

公益金是家傳互曉的慈善機構,唐行成指公益金的口碑得來不易,「我們用了四十幾年時間與捐贈者建立互信關係」。唐解釋,因為公益金是幫會員社福機構籌款,並無實質興建學校﹑醫院﹑老人院等設施,所以要保持高透明度讓市民了解它的財政和發展。唐指,公益金「嚴於律紀」,每年聘請專業核數師核查公司帳目,完整地呈現給公眾。另外,公益金要求會員機構每個季度都遞交庫務報告,通過後才會獲批下一期撥款,以確保善款用得其所。唐強調,「金漆招牌」要靠雙方配合,是「雙向關係」。


不止商業機構需要「自我提升」,慈善機構亦然。唐表示,公益金開設「Facebook」專頁與市民溝通。另外,唐直言,十數年前已經有義工以間尺盜取旗袋捐款,亦有小童義工浪費賣旗貼紙。唐表示,現時每個旗袋都有獨特編號,「派幾多收幾多」。她們亦會檢討監察制度和改善旗袋設計,並會表揚義工,提升他們的歸屬感和地位,以改善整個籌款工程。


公益儲備來自保本投資

被問及公益金如何在瞬息萬變的市場中確保投資和財務穩健,唐從「節流開源」兩方面作解釋。她說賽馬會將原來要交的稅額捐給公益金,並象徵式收取一元租金,租借四千方呎的辦公室予公益金,減省了它們的租金開支。另一方面,公益金執行委員會下設置一個九人的投資小組,包括一名投資經理。她稱,善款很大部份用作「紅簿仔儲蓄」,屬保本策略。有小部份用作投資﹑滾存,回報會分別撥入行政費用及公益項目中。


她強調投資策略以保本最為重要,絕不投資在樓宇和迷你債券等工具上。現時公益金儲備有約七億港元,若該年籌款數字未達標,將在儲備中提取所需經費。唐假設,「若公益金明天倒閉,可以確保會員機構未來兩年的運作不受影響」。


面對挑戰肯定自我價值

「萬眾同心公益金」是每年的重頭戲,雖然收視持續下跌,但唐行成表明不會放棄電視平台,「收視低都會照搞,這是對捐款者的宣傳」。唐指出新媒體增加,削弱了電視台過往的慣性收視,不過唐相信小小環節都可以捕捉到觀眾目光,例如歌星表演等,「始終其他平台未可以取代到電視」。


對於「關愛基金」會否分薄公益金的善款數字,唐稱「香港社會愈多資源愈好」。她堅持公益金有自己價值,因為年資短的社福機構缺乏經驗,申請撥款時未必獲批。機構性質亦有所影響,譬如教育組織未必可以申請環保項目撥款;宗教團體亦不會向馬會申領資助。唐透露,公益金有能力協助一些籌款有困難的機構,例如反對性暴力的組織「風雨蘭」。「我們幫助細機構成展,提供高質素的服務。」
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