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善款非亂用 保本最重要

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(你說“大多善款會用來儲蓄”,這句話有語病,因為大多數的善款,其實是用作撥款給旗下150間服務機構作為經費之用,公益金銀行七億元存款,是40多年來的累積。你說“機構的行政費部份由商業機構贊助,如賽馬會等”,這句話也不對,因為馬會不是商業機構,是非牟利機構。你的報道在其他方面都很好,談到郭美美事件時,應稍為補充多一點,因為香港人不一定了解事件的來龍去脈。)

  • 善款非亂用 保本最重要--105021 2012年3月13日 (二) 22:50 (UTC)

[本網三月十三日訊]

記者 陳詩祺

公益金公共關係科經理唐行成今出席一大學講座,她指出公益金只會把小部分的善款用作穩健投資,大多善款會撥予旗下社福機構作營運經費。她認為,近9成的內地慈善團體是由政府撥款支持,而民間慈善事業仍然在起步,港人不應只顧批評。

投資屬穩健 40年誠信

面對社會上出現假冒的籌款團體,唐行成表示公益金會保持高的透明度,每年會公佈年報,另外,受助的必定是已在港註冊的非牟利機構,它們亦要每個季度提交開支報告,有助公眾了解公益金的善款運作情況,建立雙向的互信。

她表示,公益金不會扣除行政費用後才運用撥款,機構的行政費部份由非牟利機構贊助,如賽馬會等。她續指,公益金已經成立一個9人的投資小組,由專業的銀行投資顧問,聘請一名投資經理,由他負責長期債券的投資,她強調,基金必定以保本為首,繼而進行穩健投資。

她指出,公益金40年來累積了7億元的存款,同時每年均會有一個籌款目標,以支援其轄下共150間的非牟利社福機構運作,若善款不達標會從7億元的儲備庫中補貼,她又指,即使公益金倒閉,至少能夠為這些機構提供2年的撥款。

空隙中生存 賣旗有價

對於港府推出關愛基金協助社會基層、有需要的人,被質疑公益金的存在價值或已不大,她強調雖然公益金的善款資助佔社會福利開支不足3成,但他們旨在協助活在「縫隙」中、未得到政府或私人機構協助的非牟利團體,特別是一些營運年資較短的非牟利機構或一些十分小型的團體,例如: 為受性暴力傷害的婦女而設的「風雨蘭」計劃,至今公益金是唯一一個資助她們的慈善團體,這便是公益金的生存空間。

她認為,即使是賣旗籌款亦有其價值,對大機構而言算是一個「雞肋」,意思指「食之無味,棄之可惜」,但對小機構則可協助他們宣傳,鼓勵港人繼續捐款,建立一個長期的捐款文化。

內地民間慈善 屬初哥

唐行成表示,內地近9成的慈善團體均由政府撥款支持,內地稱為「政府行為」,只有不足5成的團體的款項全數由民間籌集,所以他們的民間慈善團體是「剛起步不久」,不能與已有多年籌募民間善款經驗的香港相提並論。她建議,「我們要以文明的方式影響不文明的地方。」

曾與中國紅十字會牽上關係的郭美美炫富事件,唐行成指出,曾經有市民查詢受公益金資助的香港紅十字會的善款如何運作,此事對他們而言亦危亦機,他們可藉此告訴公眾,公益金的善款如何使用,如何自我及受社會監察等,重建公眾對公益金的信任。自稱為中國紅十字會商業總經理的郭美美於2011年在微博上指,自己開名車、用名牌手袋和住別墅,中國紅十字會後來澄清,會方並無設此職銜及郭美美此人。

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