堅守道家理念 精煉管治，am730創辦人施永青好評免費報章在港的發展潛力

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

堅守道家理念 精煉管治，am730創辦人施永青好評免費報章在港的發展潛力 趙恩琪

隨著近期本港首份英文免費報章《英文虎報》的面世，城中再次掀起對免費報刊輿論的報導，不少外界對免費報紙的未來發展動態和空間抱審慎態度。 有見及此，香港樹仁大學新聞與傳播學系之每週講座於本月十八日誠邀《am730》媒體有限公司主席施永青先生以及《am730》媒體有限公司董事及副社長馮振超擔任講者，主題為「免費報章在香港的發展」。

施生辦報的三項原則 《am730》於二零零五年七月三十日發行，成為本港第三份免費報刊。《am730》創辦人及香港中原地產集團始創人之一施永青先生透露，其辦報理念堅守三項原則﹕(一)憑良心做新聞， (二) 拉近、提升讀者與報章的距離和關係， (三)多角度為讀者剖析問題。副社長馮振超先生表示，報紙是與時代息息相關，與時遷移，辦報者需要每日檢視報導的新聞內容，以及其報導的手法，以聆聽和回應大眾的聲音。

管治與至勝之道 對於問及施永青先生在報業管理上的方針，他先道出自己早年出外工作的經驗教訓。他慨嘆很多公司之員工或僱員對自己崗位上的工作總提不起勁幹做事，他主要歸納了二個因素﹕(一) 報酬與貢獻不相稱， (二) 員工對上司的指令唯命是從，毫無自主空間。他解釋，若然員工的薪酬是與人力市場供求而作出定位，而非與其對公司所付出的努力成正比，適逢公司不放寬員工辦事的自由度，確會削弱士氣，影響軍心。故此，他以道家一句「無為而治」簡單闡述其管理之訣竅。為了公司的利益，他行自由體制，不施予員工壓力，讓下屬有自主創新的空間，並根據和配合現實情況去自我整合現有政策，達至value added(增值)的效果。此外，公司的每一個成果亦會與旗下每一位員工分享，這才可達到雙贏局面。馮在席中以「以文載道」形容施生的辦報精神。

傳統報刊欠優勢 免費報大有可為 當被問到免費報章對傳統報業所帶來的衝擊，施永青先生坦言傳統報紙正面對各項問題，而首當其衝則是讀者層面萎縮化。由於現今資訊爆炸時代，讀者可從多渠道獲得消息，免費報刊、電視、電台頻道、網上新聞發放等等無一不是，這大大削減了讀者們，尤其年青一代對報章的購買意慾。此外，傳統報章內的廣告內容泛濫，而廣告效益卻因應讀者的數量及素質相應調節，報章內容長而累贅，這減退不少客源之餘，也令辦報成本上升，令廣告商和讀者量相相流失。施又指出，免費報刊之辦報方式相比於傳統的較靈活創新，並有獨特的格局，尤以《am730》為例，它每一版面內均加插專欄，為讀者或作家提供多些表達意見的渠道。同時，它不作血腥的報導，對報導的方向採取觀察和尊重態度。施與馮均寄望，《am730》在未來的日子對新聞內容的篩選、鋪排和思想層面上可加以改善和探討，並增加發行量，以爭取和吸納有心和有素質的讀者。

寄語 免費報刊正是潛在的新力軍，施永青先生更以「仿生學」來詮釋《am730》現正處於求生階段，將來其絕對有條件以「繁殖」的姿態逐步增加市場的覆概率。最後，施和馮寄語每一位新聞工作者和媒體務必以獨立思考模式及客觀持平的方針對待事實的真相。 --075069 2007年9月19日 (三) 00:32 (UTC)