媒體的成功之道與革新的管理方式

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

　　香港三份免費中文報章之一的AM730，在創辦的兩年間，已逐漸建立獨特的形象，以增加其市場佔有率。今天下午，730媒體有限公司主席施永青和其公司董事及副社長馮振超，應邀出席香港樹仁大學新聞與傳播學系的週會講座，向在場師生細說如何使免費報章在市場上突圍而出。

上司的管理方式與員工的工作態度

　　作為730媒體有限公司及中原集團兩間公司的主席，施永青認為若要使員工盡心工作，一定要有與別不同的管理方式。第一，公司成就要與員工分享。他憶述自己以往的工作經驗，解釋若員工的薪酬與貢獻不相稱，會令員工失去動力工作。第二，上司需要給下屬自主空間。員工才可發揮創意，有成功感。

AM730要成為獨特的免費報章

　　在香港這資訊發達的社會，市民有很多途徑獲得新聞資訊。一份免費報章要成功進入市場，必須有其獨特之處。AM730為吸引讀者，增加版面刊登讀者的話，加開閒人日記等專欄，加強與讀者間的關係。

　　在新聞寫作方面，馮振超認為記者應以不同的思考層面及方向報導。例如報業界近年興起信賴專家，在報導中常引用專家意見。馮舉例若報導青年人打遊戲機導致猝死，除了諮詢專家，亦應訪問時下青少年為何喜歡打遊戲機。新聞的價值除了讓讀者獲得資訊，還要令他們有所反思。馮希望在場學生，在報導新聞時加點心思及有新聞良心。