徐小明拒買片 拒用狗仔隊

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

近年來，收費電視不再是有線電視專營，繼無線收費電線和NOW開台後，形成三國鼎足而立的局面，各有千秋。初段以無線和有線帶頭，前者以第一手娛樂新聞﹑藝人的平台做招徠，後者則以英超聯球賽轉播權獨攬一大群男性觀受眾，平分秋色。但自NOW奪去有線英超聯球賽獨家轉播權，似乎棋差一著，形勢一百八十度急轉直下，有線電視有限公司執行總監徐小明則處之泰然，轉投發展其他業務，銳意開拓新市場。他定下的五年計劃，現已全部實現，看準國內發展訊速的商機，開立了有線衛視新知台，還有24小時新聞台及有線娛樂台，及成立不到一年就開拍了五部電影的驕陽電影公司，拓展多元化業務。外表凶神惡契的徐小明笑謂，曾有很多人比較無線和有線電視，問他如何與對台爭勝，他即謙辭多謝大家以他們作比較，彰顯其市場價值；再解釋兩台經營模式有異，不能盡作比較。

五歲向導演自薦

徐小明的左右銘:裝備自己，再將轉變化為機會。5歲入戲行做戲；8﹑9歲就開始接受武術訓練，因師傅一句「學好功夫等運行」裨益一生，從小就認為人一定要先裝備自己，好讓機會來臨時能捉緊。徐憶述小時候在戲掤拍攝期間，導演要從一眾兒童演員中挑選一人，與當時紅透的童星馮寶寶合演，他即自告奮勇向導演自薦，當仁不讓，就立刻被錄用，而且其後所有需要童星的場景都以他為首選。五歲的他已能把握機會，促成今日的成功。

堅守道德 拒絕買片

原來在成立有線娛樂台之初，曾有人向他們傾銷一段有關四大天王郭富城的酒店房間偷拍片段，當時一位來自台灣的主任堅持要購買該片，但徐就一口拒絕，堅決反對利用此類下三濫的偷拍片段。即時的影響可能有，流失少量觀眾，但對公司的業務長遠發展並不有益。後來，他得悉該名台灣人其後用相類似的手法觸及另一宗醜聞，引起社會極大迴響，令他聲名狼藉，更要為其行為付上法律責任。

帶頭阻歪風

現時的媒體世界內，沒有人膽敢言明不買片，不用狗仔隊，與金錢作對。要在濁流中真正做到一股清泉，談何容易?徐小明的堅持，不祈求能像孫中山的革命般，但深明「能力越大，責任越大」，總要有人起帶頭作用。歪風茫茫下，是時勢造英雄? 我說是英雄造時勢!