徐少華大談傳媒業

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

• 徐少華大談傳媒業----065001 關潔瑩 KWAN, KIT YING 2007年10月30日 (二) 23:05 (UTC)

徐少華大談傳媒業

今天, 香港樹仁大學邀請到徐少華主持演講，題目為「傳媒人創業」。

徐少驊，於澳洲主修新聞，副修政治。一九八六年畢業，投身傳媒行業。二零零七年，他，不再是傳媒人，而是創業人。回顧接近二十年的傳媒生涯，徐少驊，與四位老闆亦師亦友，體會四種態度，經歷四次成長。

我八六年畢業，第一份工在電視台做助理編導，不久，因為在工作上無法取得滿足感，便轉投《百姓》半月刊當記者，胡菊人是我老闆，也是我偶像。胡菊人寫的文章很有深度，很有張力，在他身上，我找到文化使命。當時的《百姓》半月刊，主張灌輸積極思想，對青少年具有相當的影響力。我負責做專題報道，印象深刻的例子有：探討香港露宿者的問題。

因為投考警務督察，我辭退了《百姓》半月刊。料想不到投考失敗，這時梁天偉剛好打電話來，介紹我到商台。其後，梁天偉創辦《凸週》，我便直接到他報館幫手，他就成了我第二個老闆。我覺得他是一位專業的新聞從事員，擅長「挖深」新聞，探索底蘊。以黑市勞工來港為例，梁天偉不會滿足於表面的數據，他要知道黑市勞工「為何」要偷渡來港，生活「怎樣」有改善等。他教曉我，不但要批露事實，還要揭發真相。

《凸週》停刊後，便到《壹週刊》工作。黎智英是我第三位老闆。黎智英，是一個徹頭徹尾的生意人，他經常說，辦雜誌最緊要有市場。「市場觀念」四個字，開始在我腦中萌芽。《壹週刊》與《百姓》半月刊有很大分別，前者重相片，後者重文字。於是，我學會有技巧地說故事，並以相片帶出電影感，整宗新聞猶如電影的故事情節般吸引。這就是「市場需要」。

其後，因為我要於港大修讀碩士，再沒有做《壹週刊》。不久，經梁天偉介紹下，約了《新報》集團主席楊受成會面，並當上《新報》主席助理一職。二個月後，報紙減價戰展開，《新報》當時「割喉式」減價至一蚊。我當時認為長此下去不是辦法，所以為《新報》找出定位，了解讀者購買《新報》的原因。於是，我增加馬經版、財經版，刪減娛樂版，而且不參與減價戰。怎料，刪減娛樂版「刪」出禍來，《新報》支撐不住，最後我便抽身離開。

一切都已經事過境遷，我現在是一個創業者。當初投身傳媒行業，只因我對報道新聞有熱誠、對揭發真相有幹勁。可惜，眼見傳媒歪風漸盛，蓋過我的熱誠、吹倒我的幹勁。離開，是我唯一的選擇。