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從蘋果到數碼廣播

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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傳媒魔童何國輝:七頻道開荒爭大餅

記者/唐溥晨

由鄭經翰牽頭申請電台牌照的雄濤有限公司,現暫易名為DBC(Digital Broadcasting Corporation),連同港台、新城、鳳凰優越三所數碼廣播公司本週末獲廣管局正式發牌,預計年底開台。數碼廣播遍佈德、美、歐等國,運作良久,但發展緩慢,相對本港是新興市場,四所數碼廣播機構共投資鉅款十億元開荒,提供21條頻道,矢志革新媒體市場。儘管內容「新瓶舊酒」、數碼接收器難普及等批評成隱憂,DBC行政總裁何國輝今日出席樹仁大學週會時表示,有信心能加快發展步伐,「香港是適合發展數碼廣播的土壤。」

何國輝素有「魔童」及「神童輝」之稱,在傳媒界屢創奇蹟。在90年加入壹傳媒,出任市場及營業總監,跟隨黎智英十多年,先後創辦《壹本便利》、《忽然一周》及《飲食男女》等多本暢銷雜誌,及後更出任《蘋果日報》執行董事及行政總裁,為黎智英左右手。離開電盈後,專心以獨立身份協助李澤楷,為《信報》「埋班」。外界均揣測何國輝能否轉移過往媒體經驗,在數碼廣播推動上再創神話。

創南亞裔頻道先河
他透露,七個頻道分別包括24小時新聞台、大聲台(烽煙及清談節目)、女士台、少年台、中、英流行曲播放,及特別為南亞少數族裔而設的專屬頻道。他指,外藉傭人是一個備受忽略而極有潛力的巨大市場,很多菲、印藉傭人向他提出對資訊掌握的需求。他認為,將來的數碼廣播接受器設有小屏幕,即時播放的育兒、烹飪資訊對他們甚具針對性。頻道甚會提供貸款及匯款資訊,補充現時市場不足。「全港現有外傭十萬人,假設每人每月匯款一千元回國,當中牽涉的金額亦相當龐大。」

獎金動員全民記者
他指,新式的數碼廣播主力針對現時媒體的漏洞,加以補足。如當時創立《蘋果日報》,正是看準市場缺乏一份圖文並茂、更用家友善,更輕巧的報章,即便當時市面上,不論報業及雜誌,已有為數不少經營有道的競爭對手。DBC的創新處包括成立多媒體的新聞平台,結合網民使用微博等社交網站的體驗,增強互動性,讓市民能在透過大氣電波投訴的同時,即時上載新聞圖片,並每次給予$500-$1000不等的酬金,務求讓「全港的市民也成為我們的記者…… 若市民看見特首的車輛阻塞交通,也可在投訴之餘,附上照片。」

駁舊酒新瓶無新意
有批評指現時DBC所提供的資訊內容,如24小時新聞台及清談節目等,早有媒體加以實踐,並非新事。加上踏入網絡2.0世代,資訊爆破,網上的資料往往比個別頻道更具有針對及個人性。若數碼廣播頻道只是依樣畫葫蘆,了無新意,難以和傳統媒體競爭。何國輝回應時說,數碼廣播頻道的革新,是為聽眾節省了「編輯」的時間,網民若自行搜尋,往往費時失事,頻道所提供的被動接收經驗,是數碼頻道的優勝之處。同時,為加強競爭力,亦考慮以高薪挖角,從各大電台招聘節目收聽率高企的主持轉投DBC,但無提及具體計劃及人選。

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