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慈善變投資? 公益金公關大派定心丸

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(導言前半段鋪排頗佳,但最後一句卻洩了氣。唐被問什麼問題不是新聞,她如何回答人們的質疑才是重點。) (不要把公益金簡寫成"公",容易造成混淆,也沒有人會這樣寫。已改。)(第二段宜說明儲備與其行政開支之間的關係。) [本網記者陳金偉三月十三日訊]慈善事業一向是香港人的重要資產,香港公益金創立至今已有四十多年,在惠澤社群上一直不遺餘力。公益金集團公共關係經理唐行成今日出席樹仁大學講座作籌募義工宣傳時,一度被問及其穩健投資策略是否與慈善相違背。

財政公開透明 投資是營運一部分

在會中,唐被質問公益金集團是否利用了公眾的善心,把籌得款項作有風險的投資。唐回答說,公益金只運用了儲備的一部分作穩健投資,而大部分仍然用作儲蓄。 唐指出,公益金的財政狀況十分透明,更表示歡迎同學查核。唐反指,要營運慈善事業開支龐大,單靠儲蓄不變,經營會十分困難。

定期檢討投資小組委員會 以保本作最大依歸

當再被問及公益金運用了公眾的籌款作投資是否不正確時,唐一度激動地回應,指其投資方針以保本為最大依歸,絕不會虧蝕分毫善款。唐更指,其投資形式是購買長期債券,以時間及投資經理的眼光去賺取營運費。唐指出,公益金的投資小組委員會由九名資深銀行家組成,每年開六次會議並選擇投資經理,以確保有最卓越的投資表現。

大派定心丸 龐大儲蓄戶口最少能應付兩年前線服務

唐指出,公益金的龐大儲備達六至七億元,即使今天忽然倒閉,這筆儲備也足夠資助會員機構未來兩年運作。在講座完結時,唐再次呼籲有志成為慈善義工的同學直接聯絡她。

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