明報月刊迄立四十載 潘耀明剖析管理秘訣

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

明報月刊迄立四十載 潘耀明剖析管理秘訣

1-03-2006 00:00 055139 鍾溥敏 CHUNG, PO MAN

現任《明報月刊》總編輯的潘耀明今午應邀到樹仁學院談香港雜誌及出版管理。

一生中之最

潘耀明直言查良鏞為他一生最尊敬的人，除了佩服這位前《明報月刊》負責人查良鏞創立明報的精神，堅韌不屈的氣魄，無為而治的管理方針外，還十分欣賞他知人善任，而且查堅持要將明報建立成為一個品牌，這一句簡單的說話就是成為他管理工作方向明確之良藥。

管理哲學

潘接手《明報月刊》時面對每年虧蝕六百萬問題，而且要面對的問題多多，除了經營成本增加外，如讀者群老化、報紙雜誌化、加上同業競爭加劇都是急切要面對的長遠隱憂。但他毫不畏懼，認為「窮則變，變則通」，而且本著「條條大路通羅馬」的正面心態，終於轉危為安，錄得盈餘。

情根深種

現《明報月刊》負責人已非查生，問他可有萌生去意，但他表示對明報已建立出深厚感情。從兒時已經是明報忠實讀者的他，由踏入明報工作之日起已感喜悅，最重要是多年來工作都十分愉快，又遇上查生，這些原因已足夠他視管理明報為終生的工作。