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月刊講求深度 仍有生存空間

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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[本網記者鄭梓茵12月18日訊]

現今香港雜誌業競爭大,周刊的湧現帶來「即食文化」,講求快捷、新鮮,作為月刊該如何自處?MRRM出版社董事總經理梁美寶今到樹仁大學表示,月刊仍有生存空間,因月刊與周刊各有特點,讀者可各按需要選擇。

月刊講求深度

梁美寶指,月刊與周刊的分別,在於講深度與闊度。她指,周刊的內容豐富,具時間性,屬於新聞(NEWS),但大多題材只是輕輕觸及,追求銷量。她續指,月刊則對內容作較深入研究,帶出觀點(VIEWS,)旨在啟發讀者思考,著重讀者質素。她認為月刊做到的特點,周刊是做不到的,因此月刊仍有其生存空間。

月刊面對強大競爭

談到月刊面對的挑戰,梁表示,雜誌的主要收入來源是廣告收入,但廣告客戶有多種渠道放廣告,例如電視、網絡、報章等,競爭相當大。另外,她指,她任職的出版社乃小公司,缺乏平台(PLATFORM),客戶大多講求月刊的名氣、歷史,新興的月刊自然難找客戶。

未有意欲於內地發展

對於應否發展內地版的MR,梁指,中國的市場愈來愈大,例如外國的記者會、時裝表演中,內地的雜誌編輯全坐前排,可見影響力比美國、英國還要大,故有想過應否出內地版,幫助香港的生意。然而,她直言相當困難,直至現在仍要「投降」,因為於內地出版的限制多,看到其他雜誌的失敗例子,而且難以管理內地員工,例如她聽聞有某雜誌的內地編輯,曠工五日私自為客戶寫鱔稿。她表示,內地市場是一大挑戰,自問沒有把握,唯有做好本地工作。

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