請各位先登陸 (studentID,Moodle 密碼登陸),後編輯
請各位使用左方之工具列上的上載文件連結上載習作相關的相片

有志打造「裝修界LV」,創基創辦人有志改革

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

跳轉到: 導航, 搜尋

你的網頁問題並未解決,已經學期尾了,到時候計算你網頁只有一篇稿,就出事了。 把小題放在訊頭之前,訊頭後即接著內文。樹仁第十三次週會是哪天舉行的?只有樹仁一到三年級學生知道,讀者都不知道,連四年級同學都不知道。十二月二號會在堂上講解甚麼是全知觀點,怎樣才是報導的寫法。內容請參看網頁附文。


[本網記者吳慧慈2016年11月28日訊] 有志打造「裝修界LV」 創基創辦人有志改革

裝修幹的是有板有眼的體力活,賺的是名副其實的血汗錢。普羅大眾嘴巴上說對搞裝修的沒偏見,身體卻很誠實,擇偶、選女婿等時候,免不了抱有幾分成見。有見於此,樹仁第十三次週會嘉賓,創基集團董事兼創辦人吳志超有志為裝修界带來新氣象,更分享自身經驗,展示營商成功貴在要堅持和誠實。

從零到百萬富翁,吳志超靠的是真誠,想當初他堅决不申請破產,不「潜水」玩失蹤,每天簡單吃兩餐還債,或許是他這份誠意感動到身邊的人,諸「債仔」都給予體諒甚至伸出援手,終令他渡過難關。其後,在內地經歷當地人雲石必須「對紋對色對圖樣」的刻意刁難,他沒有選擇低頭,而是堅持立場,反令對方妥協,團隊員工更是選擇與他共進退。他亦感恩員工的付出,與如今大財團壓榨小員工不同,他認為企業成長到一定程度,便要與員工分享,因此公司員工有豐厚福利,如包括員工和直系親屬在內的醫療保險,生日假期,添丁和結婚利是,感恩員工付出的同時亦令員工對公司多一份信心。

吳志超承認,人們對裝修業成見非空穴來風,業內確有胡亂沽價、拖延工期的害群之馬存在,因此需要先由做好自己開始。他指出內地業界已有甲、乙分級制,日本工匠非常受人尊重,只有設定標準、規範,增加運作透明度,增加顧客信心之餘,更能吸纳新人入行,香港業界的規管需跟上外地的腳步,一改裝修這個職業在人們心目中的形象。

對於發問環節中,有同學認為吳志超的成功,是因正值經濟起飛的年代發揮了很大助力,有更多機會成功。他表示,每個年代都有屬於它的機會,即使當時年輕的他亦認為自己生活在機會越來越少的年代,但無論任何時候,都要清楚自己適合甚麼。

個人工具