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李方-騰訊微博更容易發展商業模式

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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--陳詠恩 2011年10月25日 (二) 22:48 (UTC)

(這是較少同學取材的角度,內容完備,條理分明,十分好。建議導言簡單介紹新浪與騰訊各自的優勢,原導言只說他提到兩者之間的競爭關係,力度不夠,難吸引讀者。)

【本網記者陳詠恩十月二十五日訊】 騰訊和新浪作為內地兩大提供微博服務的網絡商,他們是競爭的對手。即便如此,騰訊微博的負責人李方來到樹仁大學,出席「網絡時代下的傳媒生態研討會」時,也不避忌提到兩者之間的競爭關係。

將會遠遠超過2.3億

對於被問到騰訊和新浪兩者之間的競爭形勢,李方首先以「非常好的問題」回應,然後又笑著說「凡是難回答的問題,都先說GOOD QUESTION。」待說完後,他便正色起來,表示騰訊微博是國內用戶量最大的一個微博,在他們公司Q2(第二季度)的財政報告中,顯示在騰訊微博註冊的用戶量達到2.3億。由於未獲得公司的授權,他說不便公佈最新的使用數字,但他也暗示,在即將發佈的Q3(第三季度)財政報告中,將會有最新的數據,示意大家可以留意,他現在只能說:「(註冊數量)將會遠遠超過2.3億。」

「新浪在這個方面做的非常好。」

李指出騰訊和新浪是國內微博用戶積累量前兩大的平台,新浪微博的用戶量現在也達到2.3或2.4億。換句話說,兩者在用戶數量上并沒有很明顯的差別。而新浪具有傳統媒體的特點,所以人們可以在新浪微博看到更多媒體的形態,很多的信息在傳播。他也坦承,「新浪在這個方面做的非常好。」但話鋒一轉,他提到了騰訊的優勢。

騰訊微博的優勢

李認為騰訊的優勢是透過QQ(類似香港的MSN)的關係鏈來建立用戶的聯繫。當人們登入騰訊微博,就能很快找到自己的同道,快速地找到朋友,分享個人的感受以及各種碎片化的訊息。他表示「這是我們騰訊相對於新浪的一個非常大的優勢。」在他看來,未來的微博必定會出現變化。

走上商業模式

他的想法是,不可能永遠做一件賠本的事,微博將來必定要走上商業模式的路。而他的公司相信,騰訊微博這種熟人關係鏈的模式,更有助於微博賺取盈利點。
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