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梁美寶:雜誌賣一本蝕一本

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(你的Lead欠缺了一個關鍵詞,即梁美寶說的“賣一本蝕一本”,加入你的Lead會生色不少。在談到內地經營雜誌的困難時,其實梁美寶講了一個很好的故事,內容是有個大陸編輯不顧上司反對,自行接受廣告商邀請到巴黎,回來後又自行寫了一篇“鱔稿”。這是一個很到題貼切的故事,讀者看後會完全明白香港人在大陸管理雜誌編輯團隊的困難。你應將這個故事放在你的報道裡面。)


【本報記者鄒昊亨12月18日訊】 MRRM出版男仕時裝雜誌「MR」,其董事總經理梁美寶本週二在樹仁透露辦雜誌的主要收入來源為廣告,但因製作成本高,雜誌賣得多也不是好事。


讀者質素比量重要

解釋「MR」經營方法時,梁直言做雜誌是一盤生意,而且任何事都要向商業方面考慮。梁說:「月刊的主要收入來源是廣告,因為製作成本高於價格,雜誌賣一本蝕一本。」梁指出「MR」的生存模式是有明確的品牌形象,使廣告商明白「MR」有的是3萬位高消費能力的讀者,3萬位理想的銷售目標。說到這裡,梁又笑指「MR」不需要20萬讀者。事實上,「MR」的廣告均是以高消費品為主。她亦表示「MR」獨特的品牌形象是由報導巨星鮮為人知一面及有潛質新星建立。


中國市場 困難重重

香港的雜誌市場雖然小,但內地市場卻因為過於龐大,而且經營環境複雜,使梁對進入內地市場卻步。梁透露內地雜誌業的不明文規定指那本雜誌做那些顧客早被認定,並舉例說知名雜誌必會在五星級的酒店設宴與品牌「打交道」,外來雜誌的客源多因此而被搶奪。梁又指內地自我審查標準過高,不少雜誌要加入內地市場都必要重新修訂方可發行,她又舉例指,刊物一旦有64這組數字便不能出版。梁又提出內地過於地方過大也有礙發行,故高檔次雜誌的一般做法是只在北京、上海、香港、澳門等大城市及機場內發行,並透過操控發行以確保雜誌是由高消費能力讀者閱讀。
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