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梁美寶: 「平台」對雜誌廣告最重要

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(你的報道大致上四平八穩,頗好。你講的大陸有個“內地員工為個人娛樂,而接受廣告商邀請到巴黎旅遊”的故事,本來可以講得更精彩,可惜你過於籠統草率。)

[本網記者黃樂雯十二月十八日訊] MRRM Publishing常務董事梁美寶今日出席一大學講座時,指雜誌「賣一本、蝕一本」,要倚靠廣告收入平衡營運。席間分析月刊現時面對廣告平台的考慮,並指香港的出版社開拓內地市場時,有一定難度。


近年,內地與香港不少雜誌品牌都相繼推出跨地域版本,如內地潮流雜誌≪GQ≫推出香港版、香港男性雜誌≪Men's UNO≫推出台灣版等。MRRM Publishing常務董事梁美寶今天出席一大學講座時分析,這轉變主要源於本港雜誌定位的改變,及廣告公司管理層由專注海外宣傳變為著重本地市場。


目標觀眾為本 多平台吸引廣告


梁指出,過去本港雜誌需要靠其背景和知名度維持廣告收益,「以前好多品牌如果要落廣告,都會揀喺本港歷史最耐,而又接觸到國際層面既≪Esquire≫(≪君子雜誌≫),而好少考慮其他」,但現時由於雜誌出版人和廣告公司,大部份都由本地人主理,故轉型至迎合出版當地的文化,以貼近讀者口味為賣點。

梁又透露,現時不少雜誌都期望獲得具質素的讀者、多於龐大的讀者量,部份雜誌更採用新的行銷方式,把雜誌派發點設於特定場所,利於接觸目標讀者,如放置於機場航空公司會員休憩處,以讓更多高消費人士閱讀等,藉此吸引廣告商青睞。

梁又補充,雜誌內容「曝光」的平台是雜誌致勝之道之一。現時不少雜誌皆設網上版本或行動裝置版本,都為雜誌本身提供了更多「曝光」機會。


曾想發展內地 因文化差異受阻


然而,在雜誌出版跨地域版本的同時,梁亦坦言,香港出版社因文化不同,在內地營商有一定難度。她在講座上引述一段內地員工為個人娛樂,而接受廣告商邀請到巴黎旅遊,並刊登一版公關宣傳稿的往事,指雖然內地市場的資金和機遇很吸引,但她一直因「一個女人仔,冇把握搞掂批文」,以及內地員工難管理而卻步。--115031 2012年12月19日 (三) 00:16 (UTC)

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