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梁美寶: 雜誌賣一本 蝕一本

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(廣告收益對月刊和週刊其實同樣重要,尤其是月刊,這是梁美寶講話的重點。你應該特別指出,時裝品味雜誌特別需要配合廣告商的需求。我們應該知道,市面上有其他不同類型的月刊,例如信報月刊、明報月刊、或爭鳴、前哨等,這些雜誌顯然就不能太依賴廣告收益,完全要靠銷路賺錢。而且這些政論雜誌的印刷費用不高,並非是時裝品味雜誌的“賣一本蝕一本”。你需要在你的報道中指出兩者的分別。)

【本報記者潘詠兒十二月十八日訊】 MRRM出版社董事總經理梁美寶,在一大學講座中直言,雜誌的製作成本高,雜誌「賣一本,蝕一本」,只能靠廣告收入生存。

生存靠廣告收入

MRRM出版社董事總經理梁美寶,在樹仁大學新傳系「月刊還有生存空間嗎?」講座中直言,廣告收入為雜誌營運的主要收入來源。她解釋道,每本雜誌的製作成本,遠遠高於雜誌的售價,完全能以「賣一本書,蝕一本書」形容,雜誌只能靠廣告收入生存。

她補充,時尚休閒雜誌主要廣告,多為時裝、手錶、汽車類別。此類廣告客戶,較重視雜誌的流通量及目標讀者群,因此,其出版社旗下的雜誌,如《MR.》 《MR. STYLE》的目標讀者群,為3萬名消費能力高的人士。

月刊以深度取勝

席間,梁美寶亦有談及月刊與週刊的分別。梁表示,月刊最大的賣點,為重質不重量,以高質素的內容吸引廣告客戶及讀者。她指,相比起以時間性話題為主的週刊,月刊較能深入探討話題,能以深度取勝,但由於廣告為雜誌營運的主要收入,不少內容也難免與目標廣告客戶的產品有所關連。--115045 2012年12月19日 (三) 00:02 (UTC)

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