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梁金泉:在澳門做電視台是很痛苦的

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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[本報記者王翠華10月10日訊]澳門澳廣視常務董事兼行政總裁梁金泉昨日應樹仁大學邀請到校講解澳廣視的改革之路。他在會上表示在澳門做電視台是很痛苦的,因為香港的電視台太強大,所以在接手管理澳廣視後,改革之路是事在必行的。

生存之道是增加本地新聞

「不敢做收視調查,驚呀。」梁表示以前澳門市民多數收看香港的無線電視及亞洲電視,甚少人收看澳廣視。他知道在劇集和評論節目方面不及香港的無線電視及亞洲電視,而梁又覺得每一個地方也需要它的新聞,人人都需要知道其本地的新聞,所以他就著力推行發展本地新聞,配合國際新聞,使新聞報道成為澳廣視的生存之道。果真在改革後進行的收視調查中,兩地電視台的收看率差距只有十四個百分比。

轉型為新聞資訊電視台

澳廣視更迎合澳門市民口味,增加到國際採訪,例如俄羅斯孔子學院、倫敦奧運、台灣大選、採訪習近平、零距離報道英超實況。加上一些當地的花邊新聞,再配合國際新聞,把澳廣視打造成新聞資訊電視台。

配備齊全,士氣大增

旁人都以為曾任會計師的梁會進行緊縮政策,大力裁減人手,收緊資源流動,但事實非然。他知道工欲善其事,必先利其器,就如士兵不能用沒子彈的手槍。他上任後增加聘請多四分一的人手,購買更多專業器材,令到員工士氣大增。從他在會上播放的新聞報道片段可見,在改革後,錄新聞片段加入了更多電腦效果,報道模式更接近香港。公司更公開表揚做得好的員工,又設茶會慰勞他們,不再論資排輩,增加晉升機會,使他們感到被公司和社會肯定。

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