漸漸繁殖的am730

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

施永青先生是香港地產商人，亦為中原地產的創辦人及行政總裁之一，故其對甚麼商品在市場有否發展的潛力確實是獨到慧眼。而他以千億的資金投放在免費報章的市場上，亦蘊藏著免費報章的發展有一定的潛力。

生存、繁殖的理念

有人或許會問免費報章能否維持經濟成本？施先生亦笑言指出「報酬與貢獻不相稱，工資與人力市場掛勾」的原則。此話一出，則令人感到會心微笑。事實上，顧主應予下屬一個自主的空間，實為「顧主無為，下屬發展」。一份報章是否能維持經營成本，完全取決於下屬能否憑著自己的實力賺取讀者的歡心。既然下屬有了一定的自主權，也是一種價值的進步，亦能發掘他們的創意。施先生亦進一步把投資免費報章比作人生──生存、繁殖。人懂得生存之道就是繁殖。這與其投資在免費報章確實有異曲同工之妙。由此觀之，辦報的理念不只在乎成本能否負擔得起的問題，還需備有熱誠及對員工的信任。

真實與反思

【am 730】的副社長馮振超先生亦表示免費報章的工序比正規報章較簡單。有言免費報章乃是抄襲電台或其他媒體的結晶品。但馮先生則強調其工作操守是非粗製濫造，報導只需反映事實，不需考慮自己是否第一身為大眾報導。就以一些車禍的報導為例，某些正規報章喜以怖滿鮮血的相片來做大標題，吸引讀者。但是，馮先生則用了一枝白玫瑰放在標題上，給讀早一個反思的空間，摒除了一般的格局，透視他們的新聞良心，豐富了新聞的表達手法。

總括而言，免費報章的發展潛力實是有目共賭，嚴格來說其地位已「漸」的爬升。價錢昂貴，讀者萎縮，讀者老化正是正規報章的三大阻力。反之，免費取閱，讀者膨漲，讀者年青化正是【am 730】的三大推動力。