請各位先登陸 (studentID,Moodle 密碼登陸),後編輯
請各位使用左方之工具列上的上載文件連結上載習作相關的相片

潘耀明眼中的金庸和明報月刊

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

跳轉到: 導航, 搜尋

潘耀明眼中的金庸和明報月刊

現任明報月刊總編輯潘耀明先生今天出席樹仁學院新聞與傳播學系所舉辦的専題講座,該講座的題目為「香港雜誌及出版管理」,與會中他和一班樹仁學子大談明報月刊多年來的辛酸史,並分享其管理雜誌的豐富經驗。

明報月刊一套西裝式的風格

潘先生認為一間機構的商業信譽是一種財產。故此明報月刊自創辦以來已不斷匯聚中外名家的作品,務求為明報月刊建立一個以中西文化匯聚的品牌。他說:「我會把明報月刊定為一本泛文化性雜誌,創辦初年的主要目的是與海外華僑作文化交流,並且以文化的角度探討一些社會現象及時事焦點,大有文化價值,有如為明報披上一套名牌西裝。」

對金庸的管理深表佩服

1991年,潘先生得到當時明報月刊總編輯查良鏞先生賞識,邀請他加入明報月刊工作,期間他在管理方面受到金庸不少啟發。潘先生十分欣賞金庸「無為而治」的管理模式。他說:「90年代初時期,香港的雜誌以大量篇幅為客戶登廣告以賺取利潤,有文化意義的內容則相對減少,但是,查良鏞先生堅持其方針,並買下美國國家地理雜誌的牌權,於明報月刊內刊登,終於成功保留一班高知識水平的讀者。」

查良鏞先生用人不疑、疑人不用

潘先生說查良鏞先生用人不疑、疑人不用,更引用查某曾發出一張没銀碼的支票聘請董橋的例子指出人才為雜誌的首要條件,則仁政及人才都是辦理一間雜誌社應採用的模式。

個人工具