無為而治 重質重心 施永清暢談AM730的生存之道

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

無為而治 重質重心 施永清暢談AM730的生存之道 2007-9-18 23:43 075066 林玉藍 LAM, YUK NAM

當日為了實現自己的價值，貿然脫離「打工仔」行業到外創業的中原集團主席兼730媒體有限公司主席施永青先生，應樹仁大學之邀，與730媒體有限公司董事及副社長馮振超先生出席今天本校的講座，向場內數百師生分享其辦報理念。

打工悟出無為管治

曾當了兩年地產公司銷售練習生的施，深深體會到員工缺乏工作動力的原因－這亦是他萌生去意出外創業的推動力。他表示主要原因有二：首先，公司報酬與員工貢獻不相稱。員工工資主要與人力資源的供求關係掛鉤，而員工表現只佔少部份，直接令員工失去士氣。第二，員工只能照公司指令工作，全無發揮空間，扼殺了員工的創造力。

因此，當他經營企業後，意識到若要令員工樂於工作，高層應用「無為」為管理方法，意即給予下屬自主空間，以及公司成果與工作者分享，使他們從工作過程中獲得成功感，以及發揮創意，達致雙贏局面。

施：有信心am730能成為擁有重要功能的傳媒

席間，施及馮均對免費報章的發展潛力表示樂觀，因為他們認為，免費報章沒有包袱、沒有傳統報紙的慣性陋習，可以盡情創新。施表示，am730無論在知識層面、形象以及定位方面，均有一套方針，處理手法符合新聞良心。不會為產量而遷就讀者，只會從質量入手，務求與讀者加強關係。

同學問及有關頭條日報搶了am730發行的「頭啖湯」，對此施表示歡迎，並謂頭條只在發行量上佔有優勢，而am730因資源問題，現階段未有打算增加發行量。最後，被問及會否辦英文報章時，施認為辦免費英文報章很難成功，加上am730仍未到「收割期」，故沒有此打算。