獨特管理之道, 造就創新《AM730》

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

獨特管理之道, 造就創新《AM730》

 免費報章起源於歐洲, 近年在香港逐漸普遍. 自02年香港第一份免費報章《都市日報》創刊後, 數份報章相繼誕生. 《AM730》創刊於2005年7月30日, 由中原集團主席施永青先生一手創辦. 他獨特的管理之道, 使《AM730》更見創新, 有望於未來幾年能自付盈虧. 昨午, 樹仁大學便邀得730媒體有限公司主席施永青先生及副社長馮振超先生出席'免費報章在香港的發展' 的講座.
 
 無為而治乃施永青先生的管理理念. 無為而治主要是能讓在報館工作的記者有更大的自主及發揮空間, 就算是老闆, 施先生認為也可以與同工分享成果, 這樣才能使下屬更有魄力工作. 所以他並不刻意規管報章的內容篇輯, 反而只給予意見, 每天寫一篇專欄而已. 就是因為施先生獨特的管理, 建立起《AM730》創新的作風.
 
 免費報章篇幅少, 廣告多, 但730媒體有限公司副社長馮振超先生指出, 免費報章絕對不是外間形容般粗製濫造, 因為凡是報導都需要反覆的求證, 並不是想像中簡單易做的. 以前的報章, 內容包括新聞, 社評及副刊等, 多以傳達訊息為主. 但現今的報章講求與時並進, 需要多聆聽讀者的意見並表達出來, 所以於報章上出現的專欄便越來越多. 《AM730》更於每版設有專欄, 務求能與讀者加強關係, 可見其心思. 馮先生更指, 《AM730》並不會挑選最有爆炸性的新聞作為頭條, 反而會選擇一些能啟發人思考的新聞刊登於頭版. 他認為, 新聞的功用在於如何能夠提供多角度的分析協助讀者力了解一篇報導. 希望讀者不是單一報導層面上了解, 而是用新聞報導引起讀者反思, 有更深入的思想層面上的明白.
 
《AM730》發行量少, 但馮先生指出《AM730》無意為提高發行量而刻意更改內容遷就讀者, 反而在編,寫,排上更注重特色, 以爭取更多擁有高水平教育的讀者. 因此, 比起發行量, 他們更加在意與讀者的關係及形象. 要與讀者建立良好關係, 就要不斷創新, 透過報導使讀者有屬於自己的想法.
  
 施永青先生的無為而治創造了《AM730》明確的方向, 不但使記者不再為報導而報導, 而且更使他們花盡心思, 為的就是能讓讀者有那一點點的反思.

--075157 2007年9月19日 (三) 10:06 (UTC)