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田北辰:特首做得未夠好

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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田北辰:特首做得未夠好

政府缺策劃 用人欠恰當


【本網十一月二日訊】


香港社會發展一直被指只集中於金融和地產,政府更被斥是官商勾結,只關心富商而忽略基層市民需要,引致香港貧者越貧,富者越富,亦令香港普羅大眾「仇富」心態日益嚴重。田北辰揚言因為特首「做得未夠好」,沒有為香港計劃藍圖(即未來計劃)這些問題。


港區人大代表及自由黨九龍西支部主席田北辰今日出席樹仁大學新傳系講座,與學生分享領袖的基本要素時,仍不忘關心香港,多次使用香港及香港特首為例子,分析現今香港特首作為領導及香港的政策有何不足。


缺乏藍圖 港發展差

田北辰認為領袖必需有三項要素,包括能有協調下屬的能力、高情緒商數(EQ)及懂得運用人力資源。他指出,由於固定薪金會減低員工勤勞工作的機會,會對工作漠不關心;相反,流動薪金能鼓勵員工多勞多得,會為了花紅而更賣力工作。因此,他說:「老闆作為一個領袖,最主要的工作從來不是為公司節流,而是開源,能開發更多賺錢的機會,讓員工有更多工作機會,節源留給下屬煩惱便可。所以我在公司只負責發掘更多市場、版圖和生意,為公司定下未來路線,其他全交給下屬發揮,而效果也不俗。」他遂評批香港特首未有為香港發展作一個周詳的計劃,只見步行步,才令香港發展不平均,重視商家而忽視基層百姓。「香港社會通漲多年,但基層市民的薪金鮮有調升,但商家的收入卻每年激增,不成比例,就是因為自97回歸後政府一直沒有藍圖計劃未來,才發展得不好。」他表示,特首「做得未夠好」。


用人不當 浪費資源

在管理人力資源方面,田北辰表示作為領袖,不但要懂得「揀人」和「用人」,更要懂得「炒人」。他說:「好的領袖一般都會花上至少三至四成的時間在想用人的事情。他們會四處找優秀人才,請這些人吃飯、問他們意見和最後招他們跟隨自己。作為領袖,了解自己跟隨者的能力、特質和訴求才能分配合適的職位給他們,才是真正幫到公司。可是,特首選班子時卻沒有花過時間做資料搜集,『嘭』一聲就找了一堆副局長回來,自然做得不好。」領袖也必須懂得找出不合適公司的員工,「我不會以能力不足為理由而辭退一個人,只會辭退態度有問題的人,因為能力可以訓練提升,但態度是不能靠訓練而改變的。」他亦表示,由於華人社會沒有「炒人」的習慣,華人領袖都不捨得放棄任何一個員工,這會影響公司運作,更浪費了那些員工,因為不合適自己公司的人不代表不適合其他公司,把他們留下來只是扼殺他們與自己公司的發展空間。
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