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石偉明:埃克森美孚的油價絕無「加快減慢」

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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--李曉琳085059 2008年11月18日 (二) 21:04 (UTC)

金融海嘯直捲全球,香港的經濟體系收縮。市民既要忍受通脹,又要面對經濟不景氣,百上加斤。在這艱苦環境下,社會響起一片要求減價的聲音,矛頭直指本港多間的油公司,批評它們操控油價,加快減慢。本日下午,埃克森美孚亞太區品牌經理石偉明(下稱石) 於樹仁大學新傳系周會上,再三否定油價「加快減慢」。

石:「油站零售價與成品油格價跟得好貼」

根據2006年1月發表的一份顧問研究報告中,石表示市場零售價與成品油期貨價是同步調整的,否認油公司只懂加油價而不知減價。他認為一般市民認為油價「加快減慢」,只是算術上的誤差,亦是一種誤會。「原油價格佔了成品油的部份成本,而成品油價當中有百分之四十至五十是稅項……即使來貨價格下降,於不同的基數之下除出來的百分比亦自然會較少」石解釋。 要深入了解此問題,石建議以油的零售價及來貨價作一個圖表比較,仔細觀察兩者的走勢。

多重優惠挽熟客

在海嘯和通脹的衝擊下,石坦言公司為留住熟客,只好推陳出新,為他們提供入油折扣及其他優惠。「熟客實際比既錢仲低過牌價」石說。他續說:「自九四年加入埃克森美孚,我見證了整個市場的變化……九六,九七年,入油就送水送紙巾;現在則有積分計劃、即時折扣和信用卡優惠」,可見要留住顧客必須靈活多變。

油價的調整—只獨立睇自已定價

被問及埃克森美孚與本港另外三間(中石化, 加德士, 蜆穀) 減價步伐不一致,石的助手表示油價的升降只會獨立按照公司自已的定價作考慮,並會因應市場情況,成本等因素作調整。

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