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社責利益 難以平衡

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(很好,你做了些資料蒐集,舉出大澳警署活化工程的例子。其實邱文華已不只暗示,而是明示企業需要向股東交代。你的重點是突出一個為地產霸權做企業傳訊的人,也很難面對社會對地產商的批評,就算是資深記者如邱文華也不例外。所以你應乾脆在這方面落墨更鮮明,反正你有足夠的資料支持你的看法,例如邱文華後來動氣不願意回答同學的問題。另外,邱文華不願意回應同學有關信和的社會責任問題,但卻坦承長實售樓書沒有照顧用家顧客的立場,在這裡,你也可以突然邱文華虛偽的一面。)


「本網記者袁樂彤三月六日訊」

舊大澳警署的活化工程,由信和集團成立的非牟利機構獲標承辦,並將改建為精品酒店。有古物諮詢委員會批評酒店房租價格高,超越一般公眾能支付的水平,失去社企伙伴活化原意。信和集團企業傳訊部助理總經理邱文華,於今午出席一講座時指出,若要充分照顧社會各階層,只會令商業機構、自由市場運作「不健康」,暗示企業都是利字當頭,難以真正「取諸社會,用諸社會」。

平衡兩者 定位取決

邱文華出席一大學講座時,席間學生鑑於香港樓價仍持續高企,豪宅處處林立,星斗市民根本難以安居置業,問邱會否認為多建低價樓宇滿足市場需求,更能替企業充分覆行社會企業責任。邱文華回應指出,大機構、上市公司所要負起的責任繁重,社企責任只屬其中一環,要平衡兩者取決於機構的「內部定位」。

邱反問學生,若於自由市場的系統內,商業機構或私人公司「選擇照顧大部分人」,整個企業策略又能否以「健康」的運作模式運轉?他續稱,如果發問的同學考慮到這一點,他所提出的問題也就能輕易地「迎刃而解」,並且「非常簡單」。他又說,企業會積極服務大眾,投放最多的資源回饋社會,但不是「拿多少就付出多少」;他更謂,「拿多少就付出多少」只是「(社會)視為必須(要做)」的事。

只為分享 不為回應

其後,邱文華嚴肅地表示,他擔任是次講座的演講嘉賓,只為跟學生分享過往從事新聞行業的所得經驗,若於此場合,以代表「某集團」的身分回答有關社會關注議題的提問「並不恰當」;邱重申,他不欲講座淪為「集團記者招待會」,亦不會再回應一切「有立論、有立場」的提問。

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