經濟日報集團 市場多元化救市

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

• 經濟日報集團 市場多元化救市----065001 關潔瑩 KWAN, KIT YING 08:38 2006年十月19日 (UTC)

經濟日報集團 市場多元化救市

報業界面對免費報章及網上電子報的衝擊下，紛紛急謀對策，部份報章採取節流措施，縮減經營以維持成本。反之，部份報章則採取開源措施來對抗逆市。香港經濟日報集團有限公司執行董事兼任經濟日報總編輯陳早標坦言：「無懼挑戰」。

除了為人熟識的經濟日報外，集團旗下e-Zone雜誌、U-Magazine雜誌、Take me Home生活區報等相繼面世，而e-Zone更是全港第一的電腦數碼雜誌，面對如此佳績，陳表示：「我製造了一個品牌效應」。

主攻年青市場

年青一代無疑是具消費力的一群，因為他們大多無經濟負擔，而且購買意慾強勁。陳表示：「我刻意找一些時下當紅的明星做封面，吸引青少年購買。」除此之外，經濟日報每年都會聯同各大院校合辦「年宵市場」。陳認為這是與讀者互動的有效方法。他說：「我們(經濟日報)會為學生組織活動，有需要時更提供財務支援。」 另一方面，以往經濟日報主要是提供金融資訊、財經新聞、股票走勢等，但為了讓經濟日報走進校園，經濟日報便開始隨報附送「校園版」。陳指出：「其實在校園內有很多潛在讀者，隨著大學生及大專生的數目上升，經濟日報的銷量亦錄得穩定性增長。」看來，陳的如意算盤打得蠻響。

讀者是老闆

陳坦言，辦報不是以自己為中心，而是以市場為中心、以讀者為中心，並表示要從讀者袋中取金錢，必須要知道讀者究竟想要甚麼。有見及此，經濟日報會定期進行讀者調查。除了精美的封面印刷外，頁內文字亦深入淺出，以迎合不同階層的讀者口味。陳更站在讀者的立場，指出文章的標題很重要，要使讀者一看便知大概內容是甚麼。該集團旗下的報章雜誌更提供多種優惠，目的要使這些優惠劵的價值相加起來足以抵銷購買雜誌的金錢，讓讀者有物超所值的感覺。陳如此關心讀者，難怪經濟日報集團擁有一批忠實的讀者。

「危」中有「機」

對於很多人揣測傳統報章終會被免費報章及網上電子報取代的危機，陳卻認為「危」中才有「機」，並強調會以精美的印刷、有「餡」的內容，以及大送coupon來反撃免費報章。至於有關網上電子報的威脅，陳表示集團亦會於旗下報章雜誌提供相關的網站讓讀者參考，並為讀者提供24小時網上支援，務求與讀者建立「即時回應」的互動關係。