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葉睿宇勇於接受挑戰 成各地創台的開荒牛

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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葉睿宇勇於接受挑戰 成各地創台的開荒牛

相比起無線電視,亞洲電視一直處於下風,這已是不爭的事實。上年六月亞視管理層「大換血」,所謂新人事、新作風,我們在這九個月來也看到了亞視的改革,例如代表亞視的新標誌,電視節目的新編排,大膽加入新的節目類型等等。當中的大換血,亦不乏加入了資深的傳媒人協助亞視衝出低潮。今天,香港樹仁大學邀得亞洲電視執行副總裁葉睿宇先生,為學生分享其作為資深電視人的心路歷程。

求學時廣結善緣 積極學習

今天對葉先生來說具有特別的意義,因為三十年前的今日正是他加入電視行業的日子。在講座中,葉先生回顧了他一生中的重要階段。他認為在求學時期,學生應廣結善緣,放心積極去交朋友,因為工作時常出現利益衝突,交友時會別有戒心,難以結交一生一世的朋伴。他在大學畢業後,參加了學校的學生交換計劃,到了美國的一個碼頭工作,體驗海外生活。他憶述當年他十分慳憸,儲了一筆錢買下為時六周的巴士遊的套票,乘巴士圍住美國走了一圈。他直言,現在很多香港人去旅行都是為了告訴別人自己到過哪些國家,而不是真正留意當地人的生活文化。反而當時他在巴士的旅途上就留意到搭巴士的人的行為,以及很多細微但卻又富有啟發性的地方。

開荒牛經驗終身受用

回港後,葉先生憑著一年的實際工作經驗,在短時間內便找到了一家英國洋行的工作。從前認為電視製作是偏門行業的葉先生,在機緣巧合下放棄了本身前途不錯的洋行工作,昂然踏進TVB電視行業的門檻。想不到今天在電視界地位舉足輕重的葉先生,原來一開始是當無線銷售廣告時間的營業員﹗他將此時期形容為「淺嘗壓力 茅塞『初』開」,因為他於此時正是把稜角磨平,學懂做人不要太「寸」,亦開始明白賺錢的重要,感覺到真的「手停,口停」。五年後,他終於有機會進入TVB的節目部,即是他口中電視台的靈魂,並有幸參與當時香港小姐的製作。一年後,葉先生接過公司的任務,與其餘三人到美國開拓業務,發展廿四小時的有線電視中文台。這個艱辛的開荒工作為葉先生獲得了終生受用的經驗,因為由教授觀眾安裝TVB的有線電視頻道,到逐家逐戶推廣這個新頻道,再到推銷廣告時段及橋段,礙於資源及人手所缺,他都得親自參與。這些經驗令他悟出做電視的一個道理,就是無論是為多少觀眾製作的電視,所需的電視營運資源都是一樣。除了得到深刻的體會以外,他亦因此得到大老闆的賞識,能夠回港發展。

當傳媒的六項要點

葉先生勇於接受挑戰,先後把香港的電視製作模式帶到印尼、印度、馬來西亞及中國大陸開創電視台,而這些電視台亦是沿用至今。後來,他亦加入了SONY PICTURES當亞洲區的主管,創造了AXN等現時多個有線頻道都有播放的電視節目。不過,他對見證其成長歷程的TVB仍然有著情意結,所以後來也辭去了他其後在國內的工作,回歸TVB。但時間過了多年,他有感TVB已不是他所想的那回事,所以三個月後便離開了TVB,到了ATV,進行他現在的終極挑戰,要改變ATV的劣勢。葉先生坦言,「別人可能說我是傻的(到ATV工作),但我覺得『退步原來是向前』這句話很對。現在於ATV工作了九個月,學到更多的東西,對將來的發展可能更有用。」他亦告訴在場的同學,想將來入行做得愉快,就要緊記以下六項要點︰Passion(熱誠), Commitment(獻身), Integrity(正直), Respect(尊重), Professional(尊業)。他特別指出,全香港人對自己的工作能力肯定與否根本不重要,反而是自己從事那行業的從業員對自己的肯定才是最重要。

無悔入ATV工作

在TVB工作了這麼多年,不知道葉先生覺得ATV和TVB有甚麼不同呢?「TVB是一個十分完整的架構,而ATV的工作文化就十分不同,ATV的整個團體精神都需要一個轉變。」他認為ATV的創作空間一定比TVB充足,而且因為員工人數比TVB少,推動改革便更容易。有同學問及ATV創新的節目會否不能持久,終有一天要回到黃金時間播兩線劇集的傳統模式?葉先生則認為,現在ATV的創新是希望能碰巧潛移默化剛觀看他們的節目的觀眾。他不排除會有播回兩線劇的一天,但不會是長久的一個政策。他們雖然收視不及TVB,但所擁有的卻是有質素保證的觀眾。他強調,他們永遠不能做到第二個TVB,因為他們根本不是TVB。葉先生認為在ATV工作是他的”Cup of Tea”,過往創台的經驗都是由零開始,但現在是由負開始,他比喻說,要先填補舊有的洞,才能建造出一橦大廈。

--張樂衡 Cheung Lok Hang, Jocelyn 2008年4月2日 (三) 02:23 (UTC)

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