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蔡寶德:我們不是科技公司!

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(雅虎香港是專有名詞,應加引號。導言應指出致勝之道是什麼,然後再報導出這些「道」因何會致勝,特別加強本地化的報導即可。錯字不少,如解釋不是介釋。句子的意義不明確,如「科技從來於雅虎香港只是一種支持所提供服務的工具」等。堂上討論。) 本報記者陳錦茵五月三日訊

蔡寶德:我們不是科技公司!

雅虎香港副總裁兼董事總經理蔡寶德,今於樹仁大學邵美珍堂,講述於現今的數碼年代,雅虎香港到底有何致勝之道。蔡亦藉此解釋,對於有很多人認為雅虎香港是一間科技公司,但其實雅虎香港從來都是一間數碼媒體公司。蔡表示,科技從來於雅虎香港只是一種支持所提供服務的工具,他們的收入來源一直都是廣告。蔡表示,雅虎香港的重點是要成為一間 “Premier Digital Media Company”,首屈一指的數碼媒體公司。

4”O”s是雅虎香港的成功策略

蔡表示雅虎香港致勝的四個大原則是4”O”s,即Local, Video, Social, Mobile。蔡介釋,第一,Local即本地化著重於讓內容變得更貼近本地的網民,而財經是他們近年聚焦的重點。第二,Video,蔡認為Visual is King,雅虎香港近年致力跟不同的媒體合作為網民提供不同的影像新聞,讓觀看新聞不再單一。第三,Social,蔡表示這是由Search和K-Post兩個部分組合而成的,希望能令網民變成既是讀者也是作者。第四,Mobile,蔡指出因手機媒體的興起,所以雅虎香港亦會主力發展不同的手機應用程式去迎合這些日益增長的手機用戶。

處理新聞是一個挑戰

蔡表示,因雅虎香港的重點是要本地化,只有本地化才能讓他們能吸引更多的瀏覽量,和更多的網民會因此而使用雅虎香港。所以,蔡認為處理新聞是做到本地化的其中一個重點。然而,蔡亦承認要處理新聞,尤而突發新聞,可是蔡表示儘管這對他們而言是一個挑戰,因為他們沒有專責的採訪團隊,只能依靠內容提供的傳媒去提供新聞資訊給他們。可是,蔡雖然明白到新聞的及時性很重要,但要在短時間內做好一個特輯,如之前的日本福島地震一樣,實在不容易,因他們亦花了三十分鐘去發出網上新聞。所以,蔡表示希望能提高這一方面的科技效率。

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