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西九藍圖三部曲:參與、參與和參與

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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一個「十年」,對每個人有著不同的定義。對於西九龍文化區的發展願景,身兼香港當代文化中心主席、西九文化區管理局董事局成員和劇團主席的榮念曾認為,十年的時間無疑是很漫長的。當然西九發展還是要走下去,榮強調計劃內要有不同人的Engagement(參與),而非政府一向的處理手法─Consultation(諮詢)。

共同空間成就發展推動力

就公民社會與建設的關係,榮開宗明義說明,若果西九從經濟角度入手,人民思想素質必定也隨著經濟掛帥。在第一項的「參與」當中,應創造「共同空間」,讓對西九藍圖有興趣之士,就入研究行列。他抱怨:「香港在Engagement這行為的歷史實在太短!」

藍圖有主題 才有往後發展

有了不同的聲音,榮指出下一步的「參與」便是組織和分析意見,使往後的對話晉升更高層次作鋪陳。畢竟民意大多都是分散的,因而要把它們組織一起,並獲取同一視野,形成發展藍圖的主題。

培養本地專才作持續發展

提及到西九規劃和管理的人才,榮表示有吸納的需要,而首要任務便是訓練專才,亦將此項「參與」的責任寄望在本港的高等教育身上。他誠言在國際上,擁有管理文化設施能力的人才,的確少之有少。西九未來發展的路途上,大學便承擔了重要的角色,為培養具有前瞻性的策劃人才出力,因為這都是文化設施最不可缺乏的軟件。

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