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造價昂貴市場細,月刊否認競爭低

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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【本網記者區嘉俊12月18日訊】週刊就見人睇得多,月刊又是否有市場?在香港這個生活節奏急速的城市,月刊憑什麼在擁龐大銷量的即食文化的週刊中殺出血路呢?男士時裝月刊雜誌MRRM董事總經理張美寶今午到樹仁大學進行講座,指出月刊仍有生存空間,因為月刊給予週刊做不到的東西,將來仍然會在市場上有很大潛力。


賣一本蝕一本

張表示,把雜誌看作生意,做什麼刊物,生存都要靠收入,而收入來自廣告客戶。基本上售價低於成本,尤其月刊採用優良紙質,因此要吸引廣告客戶在雜誌落廣告,就要有客戶想要賣產品的目標讀者,因此廣告未必選擇閱讀人數多的刊物而選擇月刊。張指出,他們看quality of readers(讀者質素)重於看quantity of readers(讀者數量)。吸引廣告客戶是讀者的spending power(消費力),因月刊登的多是高消費產品如手錶,手袋。張舉例,一個3,4萬收入男士,但和家人同住或單身,消費能力變相很大。


建立品牌形象

張指出,MRRM主張好品質,注重文字、內容、設計,這也是他們脫穎而出的原因。張認為,任何事情都要有brand image(品牌形象),MRRM就有獨特的形象,清晰讓人知道雜誌類型。她表示,好像見工時的個人衣著,說話態度等,都是為了推銷自己的形象。


張:「我哋剩係做我哋鍾意做既事。」

對於免費報紙証明免費刊物可賺錢,張同意,她表示星島集團都是因加了免費路線而得以賺錢,但MRRM並不會走這個路線,因她表示只會做鍾意做既事。她強調免費市場絕對有他們的market(市場),但他們不會因為想賺錢而踏足免費市場,賺錢不是他們的目的。她表示power of passion(熱情的力量)非常重要:「唔enjoy(享受)你做嘅野,做咩都唔會成功。」

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