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領袖唔易做!

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(達標。)

【本網記者毛凱茵十一月九日訊】安座舒適大班椅上,指手劃腳、翻手為雲覆手雨——曾幾何時,我們都很嚮往「領袖」這個優越的形象。身兼港區人大代表及自由黨中常委、過去亦曾擔任各項要職的田北辰,今天下午出席樹仁大學新聞與傳播系系會講座時卻表示,做領袖,並不是這般簡單,是要解決部屬的需要,更要得到別人的信任及懂得自我反省。


三樣需要 兩項能力


田認為領袖要解決追隨者的三大需要。一是整體經濟需要,他以香港現況作例子,指出現有的深層次矛盾,正是香港的領導人——行政長官不能提升整體的經濟需要,導致貧富懸殊問題嚴重。第二是心靈需要,他認為每個人都要有成功感,都需要自我確認來證明自己的存在價值。所以,領袖要滿足追隨者的心靈需要。


第三是增值的需要。他指出,很多人跟隨領袖,目的是為了學習,若追隨者不能從領袖身上學習,便會放棄跟隨。他認為領袖不能再以單方向吩咐下屬做事,這樣無法幫助他們增值。他以自己為例,他不會直接回答問題,會反問一些有啟發及指導作用的問題,協助別人親自去解決。


田又表示,領導應具有協調及用人的能力。他指出,領袖要面對和管理很多人,因而要懂得用不同的方法,對付不同的人。尤其是部分喜歡發表意見的人,他們往往議而不決,影響政策實行,很有破壞力。用人方面,他指出,一個好領袖會用三至四成的時間,去物色及招攬人才,而不是付錢讓人為他們找人才。同時,他們會把適當的人選放在適當的位置。最後,他指「炒人」亦是領導必要做的,不能夠讓部分冗員拖垮整體。更說,「對我嚟講呢,如果要叫一個人落車(解雇一個人),一定係同個態度有關,唔係同個能力有關。」


信任最重要 常自我反省


田表示,作為領導,得到別人的信任至為重要。他相信,若人們對領袖失去信心,便會出現管治危機。他指,經過「發水樓」及八達通公司出售客戶私隱二事,有關企業正陷入信任的問題。他又說,自己會經常自我反省,更會以不記名的方式,向下屬收集意見,結果每每得到很好的啟示。


-- 2010年11月10日 (三) 00:32 (UTC)

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