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魔童鐘情電視 望培訓精銳部隊

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(都用了下稱什麼,後面卻還用全稱。導言應找出主題來報導。描述場面放在最後。第二段邏輯上大有問題,都還沒有開播,何來收視高低,那麼員工薪金如何給付?寫來零亂得很。) 魔童鐘情電視 望培訓精銳部隊

[本網報記者林雅倫2月21日訊] 城市電訊集團(下稱城市電訊)對無線電視廣播有限公司的挖角,掀起了免費電視台的角力戰,勢要打破一間公司獨大的局面。城市電訊集團主席王維基今午到樹仁大學進行招聘與簡介公司資料,場面盛大,除了伴隨王的數十名編導,更有來自其他地方的應徵者及記者等。


新世界是光明世界

王指出,許多編劇及導演在舊世界(無線電視廣播有限公司)得不到應有的待遇,限制多,工時長。他認為創作人與製作人均應備受尊重,而他們的薪金計算方法亦與舊世界有別。他們是以各人作品的收視決定薪金比例,比起舊世界的「做又36唔做又36」(統一薪酬)更能提算作品質素。

「人生就是不停的改進」 王表示,他最重視的核心價值是不停改進。他主張與員工直接溝通,又舉例指他與一眾編導日日見,會直接拗及給予意見,指這樣才能不停改進。

一眾編導表示,在舊世界創作常受高層干涉,更以「不要問,只要做」來形容舊世界的狀況。但在新世界(城市電訊),創作自由度大增,講求百花齊放。但王亦補充空間是大了,但亦非無限。

五年大計

當被質問以前曾經營收費電視失敗,為何如此有信心這次經營免費電視能成功。他回答指收費與免費電視是兩碼子的事,前者是買賣「content」(內容)的遊戲,而後者則是發展與培育。

他直言當年辦香港寛頻蝕足7年錢,要建立精銳部隊,建立﹑發展「人力基建」就需要時間。他表明已預備蝕頭賺尾,但若發展5年後電視事業仍然毫無進展及蝕了20至25億,他便會停止電視事業。 --115143 2012年2月21日 (二) 23:51 (UTC)

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