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黎文卓評王維基挖角 感性多於實際價值

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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盧佩儀 28/2/2012

(導言:能介紹黎曾效力三大電視台,很好。但文字不夠通順,已改,請比較。)(能以例子清楚說明"感性價值"與"實際價值"的分別,並能運用在解釋王維基挖角一事上,十分好。不過有多處不夠通順或不夠完整的地方,我已替你修改,請看看是否明白我的用意。) [本網記者盧佩儀2月28日訊]曾效力三大電視台、人稱「橋王之王」的黎文卓,認為最近城市電訊向無線電視挖角,對無線不會構成很大損失,因為跳槽的製作人員比例不高,屬正常流失,坊間之所以覺得「大件事」,是因為王懂得放大「感性價值」,營造凝重的氣氛。


黎今日出席樹仁大學新傳系周會,與同學分享處理危機的要訣,他表示,解決每個危機都須付出代價,但當無法負擔龐大的「實際價值」,就可以「感性價值」作籌碼,而且後者可以無限大。他以當年在無線任職時,亞視欲以高薪吸引六名無線編導過檔為例,指當時知道六人有意跳槽後向上級報告,企圖用強硬手段「挽留」,但他的上司劉天賜卻邀請六位編導及他們的前輩,到高檔日本餐館晚宴,席間一直不談此事,直到用膳完畢,才請幾位前輩勸編導,勸他們「俾面佢哋」留守無線,劉更承諾於兩年內,若他們工作表現理想,會晉升「監製」,因著「名聲」及「未來得益」這兩種「感性價值」,六人遂放棄亞視的高薪(「實際價值」),留守無線。


至於城市電訊主席王維基開辦的新免費電視台,早前高調從無線挖角,外界估計無線受外憂內患的打擊,會失去現有地位。但黎文卓表示,無線製作部門有一千八百人,這次流失的人手只有百分之五,屬正常流失,加上無線擁有多年基礎,乃龐大機構,不會因此而有重大損失,坊間覺得氣氛凝重,是因為王維基能善用「感性價值」,運用過檔人士的「名聲」及對無線「未來損失」的預測,令大眾認為他能打擊無線,實際只是錯覺。


--105137 2012年2月28日 (二) 23:47 (UTC)

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