請各位先登陸 (studentID,Moodle 密碼登陸),後編輯
請各位使用左方之工具列上的上載文件連結上載習作相關的相片

Am730領軍人暢談成功傳奇

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

跳轉到: 導航, 搜尋

065100 陳予 CHAN, YU JEROMY 2007年9月18日 (二) 21:55 (UTC)

am730的成功,可謂是近年香港報界裡的其中一個傳奇。2005年夏,向來經營地產經紀行業的施永青,語出驚人地宣布投資一億港元,創立香港第三份免費報紙。兩年後的今天,am730不但已經開始盈利,而且更吸引了不少潛在投資者的目光。帶著這些經驗,am730的主席施永青和副社長馮振超親赴樹仁大學主講了新傳系的名人講座。

目錄

施:「老闆無為,下屬『發圍』」

施永青早年打工的經驗,塑造了今日他的管理哲學,「無為而治」便是當中的一點。施永青笑稱以「仿生學」來管理旗下企業,將它們視作一個有生命、有意志的機體,只有足夠的資源,適當經營下便能自然發展得很好。因此他駁斥了一些關於「命令執行力」的理論,他反而認為命令的層層傳遞反而造成失真。他覺得若員工可以視乎實情來修正自己的命令,會將事情辦得更好。

而對於am730,施永青也是如此。馮振超笑言很少見到施永青,更不要談聽取命令。而施永青也說到,am730上的一些內容,也令他無法接受,不過他會容忍。除了供稿和提供資金,施永青只會對報紙提供評論,發表意見,只是像馮振超那樣的管理人員覺得合理,便會跟從。

貴精不貴多 廣告才會來

am730是相當有別於傳統報紙。施永青評論道傳統報紙已經「走火入魔」,印出一大疊整版的廣告。他認為此舉反而會導致廣告客戶的流失。反觀am730,則是新聞、評論和廣告經過精心編排,均衡分布在各版,這樣才能令廣告回歸其本位。再者,施永青認為報紙讀者老化是廣告客戶流失的一大誘因。皆因廣告上要接觸的族群是購買能力較高年輕人。施永青推出am730正正是想吸納這塊市場。免費固然是am730的一大賣點,但建立忠實讀者群也是成功的一大關鍵。

培養忠實讀者 求質不求量

在宣傳策略方面,am730也別具一格。面對同期的《頭條日報》的競爭,am730印數較少,取得的派發位置也不及人家有利。但am730並無隨波逐流。反而通過改善專欄,如印上作家的畫像或相片,將其具體化形象化,以助建立忠實的讀者群。而不利的派發位置,施永青也以道家思想「看化」,認為這反而吸引忠實讀者,主動取閱。事實上,am730往往比《頭條日報》早派完,令讀者「心思思」,這正是馮振超想達到的。

而馮振超另一方面,通過維護新聞良心,以達成吸引較高階層的讀者。在一次撞車事件上,當時可以依慣例以爆炸性的血惺照片做封面。但馮振超決定以一朵白玫瑰為封面,以示悼念之意。

不單陳列意見 更鼓勵表達

有行家評論到,免費報紙的新聞必然粗製濫造,只會炒電台電視的新聞。馮振超對於粗製濫造的指控想當不滿,說道am730在其他媒體收到消息,往往是嘗試多方面求證。而報導事件往往會陳列多方面意見。除此以外,am730還鼓勵讀者發聲,現在便有「閒人日記」一欄供讀者分享都會經歷,還有「閒貓/狗日記」供寵物主人分享經驗。

馮振超在講座曾「文以載道」一句分析施永青的辦報理念,am730可以說成功實現這一目標,引起不少目標讀者共鳴。

個人工具