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MR董事總經理:以深度報導取勝

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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(你的Lead的第一句是“廢句”,屬於阿媽是女人的訊息,可以直接進入梁美寶的講話。你引述梁說“而月刊具潛質(potential),非週刊可比較”,但你卻沒有告訴我們月刊具備那些潛質是週刊難以比擬的。“輸蝕”是一個香港口語,最好不用,可考慮“吃虧”。你的報道大體上很好,你的雄心很大,報道試圖包括梁美寶所有的議題,但有時會顯得力不從心。)

【本報記者張明彥12月18日訊】現今社會追求快捷,資訊流動迅速,新聞更要時時更新。面對時間上的挑戰,月刊MR董事總經理梁美寶,今午出席樹仁大學講座時表示,月刊以不存在時間性 (timeless)的議題,作深度研究,從而吸引讀者,減低本身的不足。


網上平台作輔助

梁美寶會上指出,月刊主要收入源於廣告,要與週刊競爭,唯有突顯讀者群,吸引廣告商,她又表示,雜誌生存著重月編輯與廣告商關係,而月刊具潛質(potential),非週刊可比較。梁另指出,「月刊賣一本賠一本」,因為製作成本比售價貴」,不過,她亦提到:「如果要賺錢,出好多本(雜誌)都得」。對於時間性議題上的輸蝕,可以在網上平台與讀者交流,她形容,網絡可作印刷雜誌的輔助品 (supplement),提供更多資訊。


沒有把握在內地發展

對於傳媒自我審查問題,梁美寶指香港雜誌若不在國內銷售的話,不需作自我審查,而有大陸版的雜誌,則可能需要抽起涉及敏感議題的內容,但她同時又表示,自己「絕對無把握可以係大陸同當地出版商合作」,因難以處理批文、發行,而員工更是完全不能控制 (totally unmanageable),她舉例指,曾有內地編輯不理會其上級指示,接受非廣告客戶的公司邀請出國,編輯從中獲利,更為廣告商寫鱔稿,梁慨嘆,難以用香港方式管理,對這類事件亦「防不勝防」,故目前只專注本港業務。


報章轉免費擴市場

梁席間談及傳統印刷媒體轉變形式,改變市場的議題,她指出,英文免費報章虎報 (The Standard),轉為免費前虧蝕嚴重,後來在街上派發,反而「賺錢」、市場需求上升,廣告內容更豐富,而讀者群亦因此擴闊,她表示,「(印刷媒體)入到屋企就算成功」。


--115027 2012年12月19日 (三) 00:00 (UTC)

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