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亞視新聞台的至勝之道

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

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'''亞視新聞台的至勝之道'''  055115 蔡俊鴻 CHOI, CHUN HUNG 2006-10-13 11:57  
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'''亞視新聞台的至勝之道'''  [[055115 蔡俊鴻 CHOI, CHUN HUNG]] 2006-10-13 11:57  
昨日下午亞洲電視高級副總裁關偉先生應邀出席香港樹仁學院的週會講座,主題為廿四小時新聞頻道的運作。與會中,他坦認亞洲電視是弱勢的電視台,但亞視新聞仍能屹立不倒有其箇中原因。
昨日下午亞洲電視高級副總裁關偉先生應邀出席香港樹仁學院的週會講座,主題為廿四小時新聞頻道的運作。與會中,他坦認亞洲電視是弱勢的電視台,但亞視新聞仍能屹立不倒有其箇中原因。

在2007年3月28日 (三) 20:20的當前修訂版本

亞視新聞台的至勝之道 055115 蔡俊鴻 CHOI, CHUN HUNG 2006-10-13 11:57

昨日下午亞洲電視高級副總裁關偉先生應邀出席香港樹仁學院的週會講座,主題為廿四小時新聞頻道的運作。與會中,他坦認亞洲電視是弱勢的電視台,但亞視新聞仍能屹立不倒有其箇中原因。

開源節流

關表示亞洲電視新聞部人手較其他電視台少,大約二百人。相比於無線的三百人,可見有一段差距。但後來亞視和now寬頻合辦「廿四小時新聞台」後,工作隊伍不但增多了六,七十人,而且還把其新聞節目轉播在now寬頻電視上來賺取製作費。這樣既可以減低成本開支,也可以達到開源節流的效果。

尋求廣告市場,見招拆招

關表示儘管法律規定新聞節目不能有任何廣告贊助,但亞視為了增加收入,也只好險中求勝。它巧妙地「見招拆招」,將新聞重新包裝,變成不同欄目,金錢世界、當年今日等便是其中的包裝品。這些包裝品具有市場導向性質,故有一定的市場需要,惹得廣告商的青睞。可見縱然亞洲電視是弱勢的電視台,但仍屹立不倒,相信有它獨有的至勝之道。

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