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公營廣播角色 港台台長闡釋

出自香港新聞網 - 樹仁新傳系學生實習習作

在2005年12月21日 (三) 06:33由JOUR221 S1 045020 LEE, KWOK WAI (對話 | 貢獻)所做的修訂版本
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二零零五年十一月十日 0:09am 李國偉 045020

本港公營廣播機構的角色定位在回歸後一直備受爭議.昨天(二零零五年十一月九日),廣播處長(香港電台台長)朱培慶到樹仁學院向該校同學及到臨的記者解釋公營廣播角色及本港公營電台(香港電台)的挑戰與發展.

對公營廣播機構概念的闡釋

朱培慶出席由樹仁學院新聞傳播學系所舉辦,名為’香港電台的公營廣播角色’的講座時闡述有關公營廣播機構的角色,使命和特點.他引用’世界電台電視議會’(World Radio Television Council)的定義來解釋公營廣播機構是甚麼:’公營廣播機構是一所不受制於商業或政府利益,為公眾服務的傳播機構’.

功能方面,他以英國公營廣播機構’英國廣播公司’創辦人Ford Reith的見解來說明公營廣播機構有’提供資訊,教育及娛樂’三大功能. 在肩負使命方面,他認為公營廣機構應該:(一):提供權威公正的新聞資訊;(二):重視文化藝術和教育;(三):提供市民參與的節目;(四):服務大眾,而兼顧小眾興趣;(五):補充商營廣播之不足. 編緝方面,朱表示公營廣播機構享有編緝自主,即機構員工會根據一套編緝守則來工作.

在香港公營廣播方面,朱表示香港電台內部亦有名為’VMV’的討論.所謂’VMV是指Vision(視野) 、Mission(使命)和Value(價值).這個討論的目的是要’追求卓越,提供高質素的製作及取信於民’.另外,朱表示港台亦享有編輯自主的權利.

公營廣播的的挑戰與發展

此外,朱亦討論了一般公營廣播機構所面對的衝擊與面對衝擊的方針.他所指的衝擊有三: 一) 收費電視:有線電視能購買很多受歡迎的節目(如足球賽事),使公營廣播的收視或收聽率受到影響.另外,有線電視亦提供很多文化教育的節目,可能會在一定程度上取代現有公營廣播機構的使命. 二) 數碼化:面對廣播數碼化的趨勢,公營廣播機構亦要推行數碼化.機構需要大量投入資金以更換及購買新的製作及廣播儀器,集資方面會是一個問題. 三) 資訊科技,通訊和廣播匯聚(朱培慶未有加以闡明) 面對挑戰,朱表示公營廣播機構會以堅持獨立性,製作高質素節目及提高效益來 ‘回應’.

本地方面,香港電台會以新媒體,新技術來面對衝擊,如設立’Teen Power’網上平台,以’博客’形式提供服務.

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